En las organizaciones de hoy, algo cambió. Los líderes ya no enfrentan los mismos desafíos que antes. La autoridad se volvió más frágil, el conflicto más incómodo y la emocionalidad más visible. En este nuevo escenario, muchos jefes encuentran dificultades para sostener su rol sin quebrarse, pero también sin endurecerse.
Así aparecen los llamados jefes de cristal, aunque no son los únicos. También están quienes evitan el conflicto para no exponerse, quienes postergan decisiones para no incomodar, quienes se alinean con el poder sin cuestionarlo y quienes ocupan posiciones de liderazgo que nunca terminan de habitar verdaderamente.
Este libro pone en palabras muchas de las tensiones que las organizaciones perciben, pero que no siempre logran explicar o se animan a señalar. A través de una mirada clara, profunda y cercana, el Lic. Miguel Ángel Depierro analiza las nuevas formas de liderazgo que emergen en un contexto donde la sensibilidad ha ganado espacio, pero la firmeza todavía está en construcción.
Lejos de ofrecer fórmulas vacías, estas páginas proponen preguntas incómodas, casos reales y una reflexión concreta sobre el desafío de liderar hoy. El objetivo no es volver a modelos del pasado, sino dejar de oscilar entre la fragilidad, la tibieza y la subordinación para construir un liderazgo más consciente, más firme y, al mismo tiempo, más humano.
Liderar no significa evitar el conflicto ni desaparecer frente a él; significa aprender a sostenerlo sin romperse y sin perderse a uno mismo.
“El verdadero líder no es el que evita el conflicto,
sino el que aprende a sostenerlo sin perderse a sí mismo”.
Ficha técnica
Autores:Lic. Miguel Ángel DepierroFormatos publicados: Papel y Digital
ISBN (papel): 9789878782218
ISBN (digital): 9789878782577
Año de publicación: 2026