Este ensayo tiene por propósito volcar conceptos y clasificaciones históricas y clásicas, junto a algunas más modernas y varias opiniones personales (de eso se trata un ensayo), en materia de administración o gestión de la Cultura Pública, con un sesgo hacia la gestión integral de un museo, como entidad cultural de servicio público.

No existe en este desarrollo intención ideológica manifiesta, ni parcializada, sobre los datos y conceptualizaciones en base a realidades presentes tanto en las administraciones locales como en las de otros lugares del mundo acerca de gestión, pretendidamente efectiva, de la política sobre Cultura Pública a través de sus instituciones museísticas.

La situación de la Cultura Pública como política de Estado en nuestro país, y me animaría a decir en gran parte de la Latinoamérica actual, merece un intento de reflexión en este ensayo a través de un devenir que intento hacer poco tedioso, al grano y con una visión macro que permita al lector acercarse a sus realidades concretas en esta materia, y se pueda convertir en una herramienta a tener en cuenta para la mejora en aquellas las administraciones o gestiones que habiliten planificaciones estratégicas postmodernas en nuestro crepitante siglo XXI.